Mednarodni inštitut za bližnjevzhodne in balkanske študije (IFIMES)[1] iz Ljubljane redno spremlja in analizira politične, varnostne, gospodarske in družbene procese na Bližnjem vzhodu, Balkanu in drugod po svetu. IFIMES ekskluzivno objavlja avtorsko besedilo Bogoljuba J. Karića, uglednega podjetnika, vizionarja in filantropa, ki predstavlja razvojno vizijo Srbije, ki temelji na novi industrializaciji, krepitvi domačega kapitala in podjetništva, vlaganju v znanje in mlade ter povečanju izvoza izdelkov z visoko dodano vrednostjo. V središču njegove vizije je »Karićev model«, koncept, ki povezuje gospodarski razvoj in skupno ustvarjanje vrednosti s socialno stabilnostjo, regionalnim sodelovanjem in dolgoročnim mirom. Besedilo »Srbija ne sme čakati: Čas je za novo gospodarsko revolucijo« je poziv k dolgoročni razvojni strategiji, ki naj bi Srbijo preoblikovala iz države, ki čaka, v državo, ki ustvarja svojo prihodnost.
Srbija se danes sooča z izbiro, ki je pomembnejša od katerega koli političnega slogana ali volilnega izida: kakšno državo želimo zapustiti prihodnjim generacijam?
Bomo ostali država, iz katere odhajajo mladi, ki izvaža surovine in delovno silo, ali bomo zgradili moderno, produktivno in izvozno usmerjeno gospodarstvo, ki temelji na znanju, delu in podjetništvu?
Verjamem v Srbijo, ki proizvaja, izvaža in ustvarja; v kateri mladi ostajajo, ustanavljajo podjetja in gradijo prihodnost, država pa je partner podjetnikom, ne ovira. To ni utopija, temveč vprašanje strategije, organizacije in politične volje.
V več kot štirih desetletjih svojega poslovnega življenja sem se naučil ene preproste lekcije: kjer so ljudje, znanje, viri, trg in dobra organizacija, je mogoče ustvariti razvoj.
Srbija ima izobražene in delovne ljudi. Ima kmetijska zemljišča, industrijsko tradicijo, univerze, inženirje, podjetnike, naravne vire, strateški položaj in dostop do velikih evropskih trgov.
Obstaja pa tudi nekaj, česar se z denarjem ne da kupiti – izkušnje generacij, ki so znale proizvajati, graditi in izvažati. Težava ni v tem, da Srbija nima potenciala. Težava je v tem, da ta potencial še ni dovolj povezan v enoten razvojni sistem. Srbija ne sme več razmišljati od volitev do volitev. Potrebuje strategijo razvoja za naslednjih deset, dvajset in trideset let.
Eden največjih izzivov za srbsko gospodarstvo je dejstvo, da še vedno ne ustvarjamo dovolj dodane vrednosti iz lastnih virov.
Imamo kmetijstvo, a potrebujemo veliko več živilske industrije. Imamo kakovostne izdelke, a potrebujemo močnejše domače blagovne znamke. Imamo strokovnjake, a moramo ustvariti podjetja, ki bodo dala prostor njihovemu znanju. Imamo industrijsko tradicijo, a moramo zgraditi industrijo nove generacije.
Ni dovolj, da proizvajamo pšenico, koruzo, sadje, zelenjavo ali meso. Treba jih je spremeniti v končni izdelek, blagovno znamko, tehnologijo in izvoz.
Srbija se mora premakniti od logike izvoza surovin k logiki izvoza izdelkov z visoko dodano vrednostjo. To pomeni, da bi moral vsak kilogram, proizveden v Srbiji, kjer koli je to mogoče, preiti skozi domačo proizvodno verigo – od kmetijstva do predelave, pakiranja, blagovne znamke, logistike in izvoza. Tako se ustvarjajo boljše plače. Tako se razvijajo mala in srednje velika podjetja. Tako se polnijo proračuni. Tako ostajajo mladi. Tako se razvijajo mesta in vasi.
Srbija ne bi smela poskušati vrniti industrije prejšnjega stoletja. Potrebujemo novo industrializacijo.
Industrija 21. stoletja vključuje avtomatizacijo, umetno inteligenco, robotiko, biotehnologijo, energetiko, sodobno kmetijstvo, digitalne tehnologije, logistiko in proizvodnjo z visoko dodano vrednostjo. Potrebujemo velika podjetja, pa tudi na tisoče malih in srednje velikih domačih podjetij, ki bodo njihovi dobavitelji, partnerji in izvozniki.
Ne bi smeli izbirati med domačim in tujim kapitalom. Potrebujemo oba. Toda država mora voditi politiko, v kateri ima domači podjetnik enake možnosti za rast, vlaganje, zaposlovanje in izvoz. Investitor ne bi smel dobiti le subvencije za odprtje tovarne. Zgraditi bi bilo treba ekosistem, v katerem bo ta tovarna dolgoročno razvijala domače dobavitelje, znanje, tehnologijo in nova podjetja. To je razlika med individualno naložbo in razvojno politiko.
Ko govorim o prihodnosti Srbije, govorim predvsem o mladih. Ker država brez mladih nima prihodnosti.
Lahko gradimo ceste, železnice, tovarne in poslovne cone, a če ni ljudi, ki bi želeli v njih živeti in delati, razvoj ne bo trajnosten. Zato vlaganje v mlade ni strošek. Je najpomembnejša naložba, ki jo lahko država naredi.
Univerze, znanstvene ustanove in gospodarstvo moramo veliko močneje povezati. Študent mora vedeti, kje bo uporabil svoje znanje. Znanstvenik mora imeti možnost, da svojo raziskavo spremeni v izdelek. Mladi podjetnik mora imeti dostop do kapitala, trga in mentorstva.
Od mladih ne smemo zahtevati le, da so dobri študenti. Omogočiti jim moramo, da postanejo ustvarjalci novih podjetij, novih tehnologij in novih delovnih mest.
Iz te izkušnje sem razvil idejo, ki jo imenujem »Karićev model za skupno blaginjo«.[2]
Njegovo bistvo je preprosto: razvoj mora povezovati ljudi, kapital, znanje, trge in skupne interese. Gospodarstvo ne sme biti le statistika o bruto domačem proizvodu. Gospodarstvo mora biti način, da si človek lahko priskrbi službo, družina varnost, mladi perspektivo in država stabilnost.
Vendar ima ta model tudi širšo razsežnost. Kjer ljudje delajo skupaj, skupaj vlagajo in ustvarjajo skupno vrednost, se prostor za konflikte in delitve zmanjša. Gospodarsko sodelovanje torej ni le razvojna politika. Lahko je tudi politika miru.
To je še posebej pomembno za Srbijo in celoten Zahodni Balkan. Regija, ki jo že desetletja bremenijo politične in zgodovinske delitve, mora najti več interesov, ki povezujejo njene narode, kot pa jih delijo.
Skupne naložbe, infrastruktura, energetika, živilska industrija, digitalne tehnologije, turizem, izobraževanje in regionalne dobavne verige lahko ustvarijo prostor, v katerem bo sodelovanje postalo bolj donosno kot konflikt.
Srbija je evropska država in njena evropska perspektiva je pomembna. Njena strateška zaveza bi morala biti pospešeno vključevanje v Evropsko unijo. Hkrati evropska usmerjenost ne pomeni zaprtja pred preostalim svetom.
Srbija bi morala razvijati gospodarsko, tehnološko in politično sodelovanje z Evropsko unijo, Združenimi državami Amerike, Kitajsko, Rusijo, Bližnjim vzhodom, državami Perzijskega zaliva in drugimi partnerji. To sodelovanje bi morali voditi njeni lastni gospodarski, tehnološki, geopolitični in razvojni interesi, hkrati pa krepiti regionalno gospodarsko sodelovanje.
Evropska integracija in globalna gospodarska odprtost nista nasprotujoči si politiki. Nasprotno, Srbija bi morala izkoristiti svojo evropsko perspektivo in geografski položaj, da bi postala privlačen kraj za naložbe, proizvodnjo, tehnologijo in razvoj novih podjetij.
Potrebujemo kapital, pa tudi tehnologijo. Potrebujemo trge, pa tudi znanje. Potrebujemo tuje naložbe, pa tudi močna domača podjetja, ki bodo jutri sama investirala v tujino.
Srbija ne sme biti le trg za druge. Postati mora konkurenčen partner, ki svetu ponuja svoje izdelke, tehnologije, znanje in kapital. Le tako lahko zgradimo gospodarstvo, ki je hkrati evropsko integrirano, globalno odprto in razvojno neodvisno.
Država mora spremeniti svoj odnos do podjetnikov. Človek, ki odpre tovarno, zaposluje ljudi, plačuje davke in izvaža blago, ni problem, ki ga je treba nadzorovati. Je partner države.
Treba je zmanjšati birokracijo, pospešiti postopke, omogočiti ugodnejše financiranje domačih naložb, podpirati inovacije in še posebej pomagati podjetjem, ki imajo potencial za izvoz.
Subvencije morajo biti del širše razvojne politike, ne pa nadomestilo za razvojno strategijo. Podpora mora biti usmerjena k tistim, ki proizvajajo, zaposlujejo, vlagajo, so inovativni in izvažajo. Srbija mora ustvariti pogoje, v katerih je lažje odpreti tovarno kot jo zapreti, lažje zaposliti človeka kot ga odpustiti in lažje izvoziti kot uvoziti končni izdelek, ki ga lahko izdelamo sami.
Ne zagovarjam vrnitve v preteklost. Svet se je spremenil. Tehnologija se je spremenila. Trgi so se spremenili. Sama narava proizvodnje se je spremenila. Vendar se temeljne vrednote razvoja niso spremenile: delo, znanje, odgovornost, organizacija in vizija.
Če so prejšnje generacije lahko zgradile velike industrijske sisteme z veliko manj tehnologije, kapitala in mednarodnih zmogljivosti, kot jih imamo danes, potem lahko tudi mi.
Zmoremo še več. Le nehati moramo govoriti, česa se ne da storiti. Začeti moramo govoriti, kaj se da storiti in kako lahko to dosežemo.
Zato predlagam jasno razvojno ambicijo za Srbijo: v naslednjem desetletju zgraditi moderno, produktivno in izvozno usmerjeno gospodarstvo, ki temelji na znanju, inovacijah in domačem kapitalu.
To pomeni povečanje deleža predelovalne industrije, znatno povečanje deleža izdelkov z visoko dodano vrednostjo v celotnem izvozu do leta 2035, ustvarjanje novih delovnih mest, večje naložbe v raziskave in razvoj, zmanjšanje odliva mladih in močnejšo vključenost domačih podjetij v velike investicijske projekte.
Takšna razvojna politika zahteva močno domačo industrijo in sodobno kmetijstvo, na tisoče novih malih in srednje velikih podjetij, močnejše povezave med univerzami in gospodarstvom, večje naložbe v znanost, inovacije, umetno inteligenco in nove tehnologije ter energetsko in infrastrukturno varnost. Hkrati je treba močneje vključiti domači kapital, povečati izvoz izdelkov z visoko dodano vrednostjo, ustvariti pogoje za vrnitev mladih in poglobiti regionalno gospodarsko sodelovanje.
To ni le gospodarski program. Gre za program demografske, socialne in politične obnove Srbije. Ko ima človek službo, ima družina varnost. Ko ima družina varnost, imajo mladi razlog, da ostanejo. In ko mladi ostanejo, ima Srbija prihodnost.
Srbija ne potrebuje še ene obljube. Potrebuje spremembo miselnosti. Ne potrebujemo ekonomije čakanja. Potrebujemo ekonomijo ustvarjanja. Ni nam treba čakati, da bodo drugi odprli tovarne. Ustanoviti moramo domača podjetja, ki bodo odprla tovarne v Srbiji in po svetu.
Ne smemo izvažati le surovin in ljudi. Izvažati moramo izdelke, tehnologijo, znanje in kapital. Ne smemo sprejeti odhoda mladih. Zgraditi moramo Srbijo, v katero se bodo vrnili. In na mir ne smemo gledati kot na nekaj, kar je odvisno le od političnih dogovorov. Mir se gradi tudi s skupnim interesom, delom, naložbami in razvojem.
Moje sporočilo Srbiji je zato preprosto: zmoremo več. Lahko obnovimo proizvodnjo, razvijemo domača podjetja, povečamo izvoz, pripeljemo nazaj mlade, povežemo Srbijo s svetom, zgradimo gospodarstvo, ki ne bo odvisno le od odločitev drugih ljudi, zagotovimo vladavino prava, institucionalno stabilnost in predvidljivost poslovnega okolja ter hitro delamo na povezovanju z EU in regionalnem gospodarskem povezovanju.
In lahko ustvarimo Srbijo, v kateri bodo ljudje znova verjeli, da se lahko dostojanstveno živi od svojega dela in da se lahko prihodnost gradi iz svojega znanja. Srbije ne vračamo v preteklost. Gradimo Srbijo prihodnosti. To je bistvo moje vizije. To je bistvo »Karićevega modela« - da se vrednost ustvarja iz dela, razvoj iz vrednosti, varnost iz razvoja in mir iz varnosti.
Čas je, da Srbija ne čaka na svojo prihodnost, ampak da jo sama zgradi s strukturno gospodarsko preobrazbo, ki temelji na novi industrializaciji, umetni inteligenci, robotiki, domačem kapitalu, mladih in izvozu. To pomeni prehod iz modela, ki temelji na poceni delovni sili in tujem kapitalu, na model, ki temelji na domačem kapitalu, znanju, tehnologiji, produktivnosti in izvozu izdelkov z visoko dodano vrednostjo.
O avtorju:
Bogoljub J. Karić, rojen leta 1954 v Peći, je diplomiral iz geografije na Univerzi v Prištini in magistriral iz ekonomije na Univerzi v Nišu. Z družino je ustanovil podjetje "Braća Karić" in v več kot štirih desetletjih razvil mednarodno poslovno skupino na področju telekomunikacij, gradbeništva, financ, izobraževanja, medijev in trgovine.
Karić je član Svetovalnega odbora IFIMES-a, predsednik mednarodnega odbora "Nikola Tesla" in aktivno sodeluje v pobudah Združenih narodov, vključno z UN Global Marketplace in AI for Good. Leta 2024 je bil nominiran za Nobelovo nagrado za mir. Njegova poslovna in družbena angažiranost temelji na podjetništvu, inovacijah, vlaganju v znanje, filantropiji in spodbujanju mednarodnega in regionalnega gospodarskega sodelovanja.
Članek predstavlja stališče avtorja in ne odraža nujno stališča IFIMES-a.
Ljubljana/Beograd, 4.september 2026
[1] IFIMES - Mednarodni inštitut za bližnjevzhodne in balkanske študije s sedežem v Ljubljani, Slovenija, ima poseben posvetovalni status pri Ekonomsko-socialnem svetu ECOSOC/OZN, New York, od leta 2018 in je izdajatelj mednarodne znanstvene revije »European Perspectives«, povezava: https://www.europeanperspectives.org/en
[2] Karićev model za skupno blaginjo, povezava: https://www.ifimes.org/ba/istrazivanja/karic-model-za-zajednicki-prosperitet/5246?q=kari%C4%87+model
